Vitamin B Vergiftung

00:00:00: Forensic Investigations, der Podcast

00:00:23: Herzlich Willkommen zu Forensic Investigations, der Podcast.

00:00:27: Hier erhaltet ihr regelmäßig neue Episoden zu Themen rund um forensische Sonderuntersuchungen,

00:00:32: Wirtschaftskriminalität und Compliance.

00:00:35: Mein Name ist Patrick Schneider, ich bin Certified Fraud Exeminer und Unterstützerunternehmen

00:00:39: bei der Durchführung von internen Sonderuntersuchungen sowie der Verbesserung ihrer internen Kontrollsysteme

00:00:45: und der Compliance Kultur.

00:00:47: Wir sprechen heute über ein Thema, das viele kennen, aber nur wenige offen ansprechen.

00:00:52: Und zwar Nepotismus im Unternehmen oder einfacher gesagt, wenn Beziehungen mehr zählen als Leistung.

00:00:59: Man sagt ja immer, Kontakt ist schaden immer nur demjenigen, der keiner hat und daher kommt

00:01:04: auch der etwas reißerische Titel Vitamin B Vergiftung, denn an diesem Spruch ist viel

00:01:09: mehr Wahres dran, als man zunächst glaubt.

00:01:13: Warum eigentlich?

00:01:14: Also, Nepotismus ist ein Begriff, der sich vom lateinischen Nepos ableitet, das ist also

00:01:20: der Neffe und beschreibt die Bevorzugung vom Verwandten bei der Vergabe vom Ämtern ursprünglich

00:01:27: mal.

00:01:28: Das ist also im klassischen Sinne Fetternwirtschaft, unter dem Namen ist Nepotismus etwas geläufiger.

00:01:34: Heute ist Nepotismus etwas weitergefasst, der Begriff und bezeichnet nicht nur die Bevorzugung

00:01:39: von Verwandten bei der Vergabe von Ämtern, sondern meint, dass man Personen aufgrund

00:01:44: familiärer oder persönlicher Beziehung bevorzugt, z.B. bei Einstellungen, Beförderungen oder

00:01:50: wichtigen Entscheidungen unabhängig von ihrer Qualifikation.

00:01:53: Wo begegnet uns Nepotismus eigentlich im Unternehmen?

00:01:56: Also, ein ganz klassisches Beispiel, das viele schon erlebt haben werden ist, der Sohn

00:02:02: des Geschäftsführers wird plötzlich Abteilungsleiter, obwohl andere Mitarbeitende deutlich mehr

00:02:07: Erfahrung haben und besser geeignet werden, oder der Ehemann der Chefin bekommt jetzt den

00:02:15: Auftrag auf der Firmenfeier Fotos zu schießen, oder der Sohn eines engen Geschäftsfreundes

00:02:20: bekommt jetzt einen Praktikumsplatz, ohne dass er sich überhaupt darauf bewerben musste.

00:02:24: Man muss bei Nepotismus natürlich ein bisschen unterscheiden, was für ein Szenario wir jetzt

00:02:30: haben.

00:02:31: Also, handelt es sich um ein kleines Familienunternehmen mit Nachfolgeregelung, dann ist es

00:02:35: ganz natürlich und sinnvoll, dass der Sohn des Unternehmensgründers irgendwo auch mal

00:02:41: alle Abteilungen durchläuft und auch relativ zügig befördert wird.

00:02:45: Das ist aber auch etwas, was den meisten Mitarbeitern klar sein sollte, dass dort jemand trainiert

00:02:50: wird, um der neue Chef zu werden, um den Laden zu übernehmen.

00:02:53: Und in solchen Fällen ist Nepotismus wohl nicht der richtige Ausdruck, da es sich dabei um

00:02:58: die Nachfolge Vorsorge handelt, sozusagen.

00:03:01: Auch ist es im Bereich von Startups nicht unüblich, dass die Firmengründer oder die

00:03:07: Geschäftsführer versuchen, ihre Freunde mit uns unternehmen zu holen.

00:03:11: Das hat auch den einfachen Grund, dass ein Startup häufig mit Risiken für einen Arbeitnehmer

00:03:16: verbunden ist.

00:03:17: Die Bezahlung ist häufig schlechter, es gibt weniger Corporate Benefits und in solchen

00:03:21: Fällen ist es schon schwierig genug, jemanden zu überzeugen, überhaupt bei dem Startup anzufangen

00:03:26: als Mitarbeiter, daher werden häufig die persönlichen Kontakte da aktiviert und darüber

00:03:32: eben versucht, einen Mitarbeiterstamm aufzubauen.

00:03:35: An das ist es schon, wenn man jetzt in großen Organisationen oder in Konzernen sich bewegt,

00:03:42: da haben eben sofort diese oben genannten Fälle, zum Beispiel der Sohn des Geschäftsführers

00:03:47: oder eines Abteilungsleiters, wird jetzt plötzlich befördert, obwohl er noch gar keine Erfahrung

00:03:53: hat und eigentlich gar nicht geeignet ist.

00:03:54: Da wird das dann zum Problem.

00:03:57: Besonders problematisch ist es in solchen Fällen, wenn die Leistung oder die Qualifikation

00:04:01: keine Rolle mehr spielen, in solchen Entscheidungen.

00:04:03: Was ist eigentlich die Folge von Nepotismus, wenn man jetzt merkt, okay, da wurde jemand

00:04:09: bevorzugt innerhalb des Unternehmens oder da hat jemand einen Zuschlag bekommen für

00:04:13: einen Auftrag, obwohl die Person gar nicht richtig dem Webbewerb sich aussetzen musste.

00:04:18: Ja, das führt bei Beförderung beispielsweise zur Demotivation im Team, ganz klar.

00:04:24: Ich glaube, das sollte jedem einleuchten.

00:04:26: Dann der Folge hoch zum Leistungsabfall, wenn sich Mitarbeiter ungerecht behandelt fühlen,

00:04:31: ist immer wieder zu beobachten, dass dann Mitarbeiter sagen, ja, warum soll ich mich

00:04:35: überhaupt anstrengen, wenn ich sowieso weiß, dass ich nicht vor dem Sohn des Chefs hier

00:04:41: befördert werde.

00:04:42: Dann kann es auch dazu führen, dass man diese Talente verliert, die eigentlich für die

00:04:46: Position prädestiniert gewesen wären und jetzt aufgrund von Fetter und Wirtschaft zurückgestellt

00:04:50: wurden.

00:04:51: Ganz wichtig und nicht zu vergessen ist, dass Nepotismus jetzt nicht nur ein kulturelles

00:04:55: oder moralisches Problem darstellt, sondern es kann auch ein echter Komplexverstoß sein.

00:05:00: Also wenn Führungskräfte jetzt Entscheidungen treffen, die persönliche Beziehung über

00:05:04: objektive Kriterien stellen, dann entsteht eben ein Interessenkonflikt und das wird in

00:05:11: vielen Fällen gegen interne Richtlinien verstoßen, aber unter Umständen auch gegen gesetzliche

00:05:16: Vorgaben.

00:05:17: Der Gesetzgeber hat schon ein paar Regelungen geschaffen, um eben ungerechtfertigte Bevorzugungen

00:05:23: zu verhindern.

00:05:24: Da gibt es zum Beispiel im Strafgesetzbuch Paragrafen zu webbewerbsbeschränkenden Absprachen

00:05:30: bei Ausschreibungen, Bestechlichkeit, Bestechung oder auch Vorteilsname und Vorteilsgewährung

00:05:36: im öffentlichen Dienst.

00:05:38: Ja, das sind jetzt nur ein paar der gesetzlichen Vorschriften und auch wenn die jetzt nicht

00:05:42: direkt auf Fetternwirtschaft abziehen, so kann man doch sehen, dass der Gesetzgeber ungerechtfertigte

00:05:48: Bevorzugung vermeiden will und deswegen unter Strafe stellt.

00:05:51: Und wir sehen in unserem Alltag als forensische Sonderuntersucher, dass Nepotismus häufig

00:05:55: ein Grund für die Korruption ist, das heißt ein Einkäufer eines Unternehmens manipuliert

00:06:03: die Ausschreibungsunterlagen, sodass ein Freund von ihm oder ein Verwandter diese Ausschreibung

00:06:08: eben gewinnt.

00:06:09: Das kann zum Beispiel dadurch herbeigeführt werden, indem die Preise der Wettbewerber

00:06:13: mitgeteilt werden, sodass dieser Verwandte oder Bekannte eben ein günstigeres Angebot

00:06:18: einbringen kann und dadurch dann die Ausschreibung gewinnt oder alternativ, indem die Ausschreibung

00:06:23: ihm so zurechtgeschnitten wird, dass sie eigentlich nur von diesem Verwandten bzw.

00:06:27: Bekannten gewonnen werden kann.

00:06:29: Das ist allerdings schon ein Graubereich und das ist sehr schwierig zu beurteilen, ob

00:06:35: es sich dann dabei tatsächlich um eine Wettbewerbsbeschränkende Absprache bei Ausschreibung handelt

00:06:40: oder so etwas.

00:06:53: Freund und jemand, der eigentlich Qualifizierter gewesen wäre, diesen Auftrag nicht erhalten

00:06:58: hat, dann kann dies zu Schadensersatzforderungen führen. Ich habe mir im Vorfeld überlegt,

00:07:02: unter welchen Umständen man denn eigentlich Nebotismus sogar im Unternehmen fördern möchte.

00:07:07: Wir alle kennen ja die Refer-a-Friend-Initiativen, so heißen sie zumindest oft im Beratungskontext,

00:07:14: also das sind vom Unternehmen oder von der Recruiting bzw. HR-Abteilung initiierte Programme, nach denen

00:07:23: bereits bestehende Mitarbeiter andere Leute empfehlen können, die in ihrem Verwandten- oder

00:07:28: Bekanntenkreis sind. Und dafür gibt es dann sogar noch eine Belohnung, wenn man es schafft,

00:07:32: diese Person dann an Bord zu holen. Diese Programme sind jetzt nicht zu verwechseln mit dem Nebotismus,

00:07:38: den wir hier eigentlich meinen, also Korrupten-Nebotismus, sondern das sind eben Programme, die fördern

00:07:46: sollen, dass Personen ins Unternehmen kommen, mit denen bereits vielleicht eine eingespielte

00:07:50: Kommunikation existiert, wo bereits Vertrauen und Loyalität vorhanden ist, die dann von der

00:07:54: ersten Sekunde bereits eine emotionale Bindung an das Unternehmen haben, weil sie eine emotionale

00:07:59: Bindung mit einem oder mehreren Mitarbeitern im Unternehmen haben. Voraussetzung dafür,

00:08:05: dass diese Programme eben nicht missbräuchlich verwendet werden oder dass da falsche Abzweigungen

00:08:10: genommen werden, ist, dass die Personen, die dort empfohlen werden, trotz der Empfehlung

00:08:16: einen ganz normalen Bewerbungsprozess durchlaufen. Und in diesem Bewerbungsprozess festgestellt wird,

00:08:21: ob diese empfohlenen Personen auch wirklich kompetent sind und geeignet sind. Nehmen wir aber mal an,

00:08:28: es ist jetzt nicht diese positive Form von Nebotismus, sondern die Form, die man im Allgemeinen

00:08:34: vermeiden möchte. Was kann jetzt ein Unternehmen tun, um zu verhindern, dass Beziehungen über

00:08:40: Leistung gestellt werden? Es gibt da natürlich verschiedene Strategien gegen Nebotismus. Zum

00:08:46: einen wäre das Transparenz beim Einstellungsprozess, das heißt, es muss dokumentiert und nachvollziehbar

00:08:50: sein und es muss eben klar sein, woher diese Einstellung kommt und wie der Bewerbungsprozess

00:08:57: abgelaufen ist, um im Nachgang auch beweisen zu können, dass eben keine Bevorzugung stattgefunden

00:09:02: hat. Dann braucht es klare Kriterien für Beförderungen, die regelmäßig überprüft werden. Dann sollte

00:09:08: es verpflichtende Offenlegungen vom verwandschaftlichen Beziehung bei Bewerbungen oder internen Wechseln

00:09:12: geben und natürlich Compliance-Schulungen, die auf Interessenkonflikte und deren Folgen

00:09:17: hinweisen können. Und schlussendlich ist es wie bei fast allen Korruptionsthemen, Whistleblower-Systeme,

00:09:23: das sind die Quellen, über die dann Verstöße anonym gemeldet werden können und das ist

00:09:29: auch immer die ergibigste Quelle für Hinweise auf mögliche Formen von Korruption und Nepotismus.

00:09:35: In meiner Arbeit habe ich das schon des Öfteren gesehen, dass Investigations aufgrund solcher

00:09:41: Vorwurfslagen eben angestoßen wurden. Zum einen war das mal der Vorwurf der Anonym an eine

00:09:48: Organisation herangetragen wurde, dass im Einkaufsbereich, und da ging es insbesondere um

00:09:55: Ausschreibungen, Personen arbeiten, die des Öfteren eine Firma bevorzugt hätten und dafür gesorgt

00:10:02: hätten, dass diese die Aufschreibung gewinnt, bei der angeblich ein Verwandter arbeiten würde.

00:10:08: Ja, wir haben das dann untersucht und Interviews geführt und geschaut und dann Business Intelligence

00:10:14: gemacht und festgestellt. Das hat nicht gestimmt, also das war ein Gerücht, was da eben rumgegangen

00:10:19: ist, da diese Personen einen gleichen Familiennamen hatten. Das war aber eher so ein Familienname

00:10:24: wie meiner, also Schneider oder sowas in diesem Land und daher nicht ungewöhnlich, dass zwei

00:10:30: Personen den gleichen Namen hatten. Und in einem anderen Fall ging es darum, dass jemand als

00:10:37: Mitarbeiter eingestellt wurde im IT-Bereich, der die Uni abgebrochen hatte und eigentlich gar nicht

00:10:46: qualifiziert gewesen wäre für diesen Job in dem Unternehmen, da auf solche Positionen nur

00:10:51: studierte Personen eingestellt werden sollten. Aber diese Person war eben der Neffer des besten

00:10:57: Freundes eines Werksleiters und darüber ist er dann eben in diese Position gekommen, die auch ganz

00:11:03: gut bezahlt wurde, darüber hinaus, also es war nicht das normale Einstiegsgehalt, sondern ein

00:11:08: besseres Gehalt. Und da haben wir das ebenfalls untersucht und Interviews geführt und es hat sich

00:11:13: ausgestellt, ja, das war tatsächlich der Fall, es wurde sich dann damit rausgeredet, dass angeblich

00:11:17: keine anderen Bewerber existiert hätten. Wir haben aber auch festgestellt, dass die Stelle gar nicht

00:11:22: ausgeschrieben wurde, sondern es wurde ein Bedarf festgestellt in Klammern, ob der real war, konnten

00:11:27: wir nicht zeigen und daraufhin wurde diese Person eingestellt, also es gab keinen Wettbewerb, es

00:11:34: gab keine anderen Bewerber für diese Stelle. So und damit nähern wir uns langsam dem Ende dieser

00:11:41: Folge und ich möchte gerne mal fragen, weil das eben so ein Thema ist, das so viele Menschen

00:11:48: betrifft. Habt ihr schon mal Fetternwirtschaft erlebt und habt ihr dadurch ein Nachteil gehabt?

00:11:53: Habt ihr in eurem Umfeld schon mal erlebt, dass jemand übergangen wurde, damit eben der Sohn vom

00:11:58: Chef befördert werden kann? Dann schreibt gerne einen Kommentar. Wenn ihr Fragen, Anregungen oder

00:12:03: Kritik habt, nehmt ihr euch gerne über LinkedIn bei mir oder hinterlasst auch einen Kommentar auf

00:12:09: dem Blog. Zum Abschluss bleibt mir nur zu sagen, dass Nepotismus natürlich ein schwieriges Thema

00:12:14: ist und häufig auch ein Tabu. Wir sehen allerdings, dass auch in der Öffentlichkeit immer wieder Fälle

00:12:20: von Nepotismus diskutiert werden. Ich erinnere an den sogenannten "Greichenklan" im Wirtschaftsministerium

00:12:26: unter Robert Habeck. Insbesondere wenn man nach Europa guckt und einmal in seine Google Suchleiste

00:12:33: EU-Fetternwirtschaft eingibt, erhält man zahlreiche Artikel der letzten 15 Jahre oder sogar 20 Jahre,

00:12:40: in denen es immer wieder um Fälle von Fetternwirtschaft und das Schachern mit Spitzenpositionen geht,

00:12:47: unter anderem zuletzt in der EU-Asylagentur, aber auch in der Agrarpolitik. Es gab damals auch

00:12:55: Vorwürfe gegen Ursula von der Leyen und gegen Martin Schulz und viele weitere. Ja, Fetternwirtschaft

00:13:01: ist also ein grassierendes Problem, das auch Parlamente und andere Großorganisationen betrifft.

00:13:07: Und mit diesem kleinen Exkurs auf die Politik möchte ich jetzt auch diese Folge beschließen.

00:13:12: Ich danke euch, dass ihr eingeschaltet habt und freue mich schon auf das nächste Mal. Bis dann!

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